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被遺忘的教養法:3000個孩子的爸爸,讓每個都成材的信任教養

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  • 一位愛心廣如洋海、智慧深如幽井的院長,一種不應忘卻、順應人性的教養法──

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    被遺忘的教養法:3000個孩子的爸爸,讓每個都成材的信任教養

    被遺忘的教養法:3000個孩子的爸爸,讓每個都成材的信任教養

    一位愛心廣如洋海、智慧深如幽井的院長,一種不應忘卻、順應人性的教養法──
    在這個孩子被過度保護與關注的時代,身為父母絕對要看的一本書!

    孩子是否講不聽、管不動、不負責任、過度依賴?
    將他們保護得無微不至的父母,通常就是這些狀況的推手!
    唯有重拾以「正常生活」為出發點的信任教養,才能真正解決。
    學校學不到,但父母在家一定做得到,幫助孩子獨立自主、找到自己!

    林玄啟院長的教養奇蹟!
    孩子不講理、挑食、生活不會自理……多給他3週,立刻變得「不一樣」!
    父母爭先恐後送孩子去受教,寒暑假的生活體驗營一位難求!
    教養過3000個孩子的超級爸爸,從爬樹開始,
    引導孩子成為貼心、識大體、自動自發、勇敢自信、知道自己人生方向的人。

    晨讀、洗碗、打掃、走路、爬樹、登山、打招呼、作息正常……
    沒有課程的生活體驗、看似平凡無奇的細節,隱含著不容忽視的教養準則!
    ‧生活正常,作息正常,就是讓生命正常
    ‧要活在天地間,不要活在小房間
    ‧不要一直問孩子「好不好?」「要不要?」
    ‧爬樹培養勇氣,登山鍛鍊毅力
    ‧不要剝奪孩子走路上學的機會
    ‧孩子現在不吃苦,以後會更苦
    ‧孩子自己摸索學習的經驗最寶貴
    ‧大人不要預設立場,孩子比我們靈光
    ‧別再外食、沒有廚餘,讓孩子跟你一起吃飯
    ‧貼心,是練就孩子待人應對進退的基本功
    ‧體驗「失去」,孩子才能懂得珍惜感恩
    ‧要孩子相信自己,你要先信任孩子
    ‧處罰是讓孩子有接受事實、面對錯誤的勇氣
    ‧零用錢是學習理財的「學費」
    ‧孩子興趣找到了,生命就有目標
    ‧讓孩子擁有胡思亂想、做白日夢的自由
    ‧最高明的教育是「不言而教」


    作者簡介

    林至信(玄啟)/張文輝
    林至信
    法號玄啟,新北市人,1937年生。國立台灣師範大學國文研究所畢業。曾任大學副教授、國中校長、國大代表。
    1985年,放棄優渥生活,在桃園縣大園鄉沙崙村創設「弘化懷幼院」。專門收養父母犯罪坐牢、自殺、離異不知去向、或是未婚生下的孩童們。這些都是不符合政府補助標準、社會照顧不到、弱勢中的弱勢孩童。免費教養他們,直到成年為止。
    為了購買懷幼院的房地,並且支付孩子們的生活開銷,林至信幾乎散盡家財,和太太羅美代女士一起照顧孩子。不幸太太卻在2007年車禍往生。承載了最內心的思念,林至信將妻子的奠儀、車禍理賠金等,總共一千多萬元,也全部捐給了弘化。為孩子們預備好走在人生道路上所需的愛與勇氣。林至信用心澆灌,期待每一個院童結結實實長大,就像大樹般展開人生,將來也能庇蔭別人。
    林至信正常的教養方式,被認為確實有效,而獲得認同。這套方法培養出孩子們良好的生活習慣、擁有好品格、注重禮貌、知恩感恩、惜福勤勞,個個都健康快樂。。
    近八年來的寒暑假更開辦「弘化生活體驗」,讓諸多迷失方向的、在家養尊處優的孩子等,得到體驗導正的機會。日益疏離的親子關係也改善了,進而回歸傳統正確的社會價值觀。
    著有《被遺忘的教養法:3000個孩子的爸爸,讓每個都成材的信任教養》。

    張文輝
    台南市人。從事土木工程與電子業工作二十年。其間並利用業餘,擔任「弘化懷幼院」志工九年;現為該院副院長。
    弘化的孩子都叫他「大寶」,因為在一次與孩子玩互相餵食的遊戲中,孩子認為被餵食的他也是個寶寶,只是這位寶寶比較大隻,所以叫他大寶。與孩子的愉快互動,是他志工生涯裡,最快樂的事。
    張文輝亦喜歡寫作,高中、大學期間並擔任校刊編輯、採訪等社團工作。於弘化的志工服務期間,更更擔任《弘化年刊》的主編及經營弘化網站,為弘化精神推廣的有力推手。
    著有《被遺忘的教養法:3000個孩子的爸爸,讓每個都成材的信任教養》。


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